基層動態 | 晉勤集團物業中心召開經濟運行分析會
2024-11-13 21:10:33
11月11日，晉勤集團物業中心召開經濟運行分析會。會議聽取了各部門、各項目點1-10月份主要經濟指標完成情況和全年預算執行情況匯報，重點圍繞應收未收款項進行了分析討論，針對歷年欠款問題提出了解決措施，并對年度重點工作進行了再分析、再梳理、再討論、再部署。
會議指出，中心全體干部職工要提高政治站位，鞏固發展成果，以實際行動貫徹落實黨的二十屆三中全會全面深化改革的決策部署，對標集團高質量發展工作要求，對照年度工作計劃，倒排工期，掛圖作戰，高質量完成年底沖刺。
三要精準把握集團、中心《“降成本 增效益”實施方案》，在降低經營成本、降低人力成本、提升管理水平上下功夫，推進項目拓展激勵機制，持續培育核心競爭力。
四要注重發展，確保利潤，以服務保障為基礎，以經營發展為主線，以利潤最大化為目標開展各項經營活動。
五要圍繞經營管理、服務保障建立健全主體清晰、任務明確的責任體系，建立健全科學有效、落地見效的制度體系，建立健全統籌推進、精準發力的市場拓展體系。
六要以此次經濟運行分析會為新的起點，強化舉措，落實好全年目標任務。
會議要求，當前正值四季度沖刺年度目標任務的關鍵階段，全體干部職工要緊跟管理局和集團步伐，進一步明確經營工作目標，不斷夯實管理體系建設，實現優質項目的持續拓展。
一要增強經營工作的使命感、責任感和緊迫感，在做好各項服務保障的基礎上，緊緊圍繞年底沖刺這個關鍵階段，積極推進項目落地和業務拓展。
二要堅持問題導向，通過綜合數據研判，發現問題、分析問題、解決問題，對于好的經驗做法，進行復制推廣；對于存在的問題，倒排工期，限時解決。三要精準把握集團、中心《“降成本 增效益”實施方案》，在降低經營成本、降低人力成本、提升管理水平上下功夫，推進項目拓展激勵機制，持續培育核心競爭力。
四要注重發展，確保利潤，以服務保障為基礎，以經營發展為主線，以利潤最大化為目標開展各項經營活動。
五要圍繞經營管理、服務保障建立健全主體清晰、任務明確的責任體系，建立健全科學有效、落地見效的制度體系，建立健全統籌推進、精準發力的市場拓展體系。
六要以此次經濟運行分析會為新的起點，強化舉措，落實好全年目標任務。
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