晉勤集團黨委組織召開專題會議
2024-01-03 11:07:47
2024年1月2日下午，集團黨委組織召開專題會議，就近期重點工作進行安排部署。黨委書記、董事長楊文治出席并講話，總經理徐紹杰主持會議。
會議深入分析了集團當前形勢。指出，集團目前面臨改革慢于預期和市場形勢嚴峻的雙重挑戰，但總的來看，機遇大于挑戰，集團上下要增強信心和底氣，搶抓機遇、迎難而上；要有敢闖敢破的勇氣和魄力，“跳起來摘桃子”；要團結一心、形成合力，以新氣象新作為推動集團發展取得新成效。
會議指出，2024年是晉勤集團實現突破的關鍵之年。要按照省委、省政府和省機關事務管理局的工作部署，堅持穩中求進工作總基調，在業務拓展、項目籌劃、內部管理上狠下功夫。
一是推動重大項目落地。要以住宅中心、汽車中心、棲賢閣、低碳公司、晉勤科技等單位為抓手，加快推進保障性住房建設、生態治理等項目落地，積極爭取多方支持，主動與相關廳局及優質企業對接，踐行“出手即出彩，完成即完美”的工作標準，打造品牌亮點，實現質的突破。
二是強化人才隊伍建設。要制定分類管理方案，逐步整合集團部分涉改單位人員，做到人盡其才、才盡其用、用有所成。要聚焦主責主業，組建一支“帶不走”的物業管理、餐飲保障團隊，以標準化、專業化、規范化服務，拓展業務范圍，擴大市場份額，提升企業影響力。
三是做好節前準備工作。要重視職工關懷，做有溫度的企業。提前謀劃節前慰問，確保把省機關事務管理局和集團黨委的關心溫暖送到干部職工的心坎上；服務保障辦公區、宿舍區的項目網點要做好節日環境布置等工作，營造濃厚氛圍，切實提升干部職工、人民群眾的幸福感和滿足感。
四是統籌謀劃集團發展。要制定長期戰略規劃，明確集團的目標方向和實施路徑。要逐步整合集團業務板塊，使集團內部各板塊之間定位清晰、功能明確、形成體系。
五是用心用力抓好經營。要強化企業思維和憂患意識，按照現代企業制度要求，堅持走社會化、市場化道路。要把經營作為立身之本，牢記效益為先，發揮自身優勢，形成核心競爭力。要充分調動干部職工干事創業熱情，帶領大家擼起袖子加油干，助力集團實現提質增效。
集團領導班子成員，各部室負責人及所屬二級公司負責人參加。
- 上一篇：晉勤集團召開2024年開局起步籌劃工作專題會 [2024-01-05]
- 下一篇：集團黨委傳達落實安全生產政治監督專項檢查工作 [2023-12-07]
